Đề cương kế hoạch kinh doanh mẫu

Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác, nguồn vốn, nhà đầu tư theo góc độ hoặc vốn mạo hiểm, bạn sẽ được yêu cầu cung cấp một kế hoạch kinh doanh. Ngay cả khi bạn không cần vốn để hình thành nỗ lực kinh doanh mới của mình, bạn vẫn sẽ vui mừng vì bạn đã chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh để giúp bạn chứng minh với bản thân rằng bạn có những thứ phù hợp và công việc kinh doanh có hiệu quả kinh tế. Bước đầu tiên trong việc thành lập doanh nghiệp mới của bạn sẽ là lập một kế hoạch kinh doanh tùy chỉnh. Vui lòng sử dụng phác thảo này làm mẫu của bạn để đảm bảo bạn không quên bất kỳ điều gì quan trọng. Đây là một định dạng kế hoạch kinh doanh và phác thảo mà tôi đã tạo ra sau khi đọc hơn mười cuốn sách về kế hoạch kinh doanh và tận dụng những gì tốt nhất của mỗi cuốn sách và đưa chúng vào một phác thảo. Tôi trao cái này cho bạn một cách tự do và chúc bạn thành công rực rỡ trong công việc kinh doanh mới của mình. Chính tinh thần kinh doanh tuyệt vời và doanh nhân đã xây dựng nên quốc gia vĩ đại này, rất vui khi thấy bạn là một trong số chúng tôi

KẾ HOẠCH KINH DOANH

I. TÓM TẮT

A. Hình thức kinh doanh

B. Giới thiệu

C. Tình trạng công nghệ

II. MỤC TIÊU

A. Mục tiêu

1. Thị phần

2. Bán hàng

3. Dịch vụ khách hàng

B. Tuyên Bố Mục Đích

III. PHÂN TÍCH CÔNG TY VÀ PHÂN TÍCH NGÀNH

Một địa điểm

B. Bối cảnh

1. Thành tích

2. Lịch sử

3. Điểm mạnh

C. Địa phương

1. Xu hướng

2. Môi trường kinh doanh

D. Vị trí để tăng trưởng

1. Tương lai của ngành

IV. PHÂN TÍCH TIẾP THỊ

A. Chiến lược tiếp thị

1. Thị trường khách hàng

một. các loại

2. Thị trường Chính phủ

c. đại lý

d. bộ phận

3. Thị trường phi lợi nhuận

f. tổ chức

2. Cân nhắc rủi ro

một. Chính trị – Đặc biệt – Chính phủ

b. Cạnh tranh – Hồ sơ

3. Hàng tồn kho

một. Mỹ phẩm

b. Quân nhu

c. Thu mua

4. Trang thiết bị

một. Cách trình bày

b. Loại

5. Bán hàng

một. chiến thuật

b. định giá

c. Khuyến mãi – Quảng cáo

6. Truyền thông

một. gây quỹ

b. Báo

c. Đài

B. Nhân khẩu học

1 Phạm vi

2. Phân khúc

3. Khảo sát – V.v.

4. Thị trường khai thác

5. Các loại khách hàng

C. Phân phối

1. Dịch vụ khách hàng

2. Giao hàng tận nơi

3. Số 1-800

4. Tờ rơi

V. QUẢN LÝ

A. Thực hiện

B. Điều khiển

C. Đào tạo

D. Lao động

E. Nhà thầu độc lập

VI. HOẠT ĐỘNG

A. Giờ

1. Vận hành

2. Giao hàng tận nơi

3. Đặc sản

B. Bảo trì

1. Xe cộ

2. Trang thiết bị

VII. CHIẾN LƯỢC PHÁP LÝ

A. Giấy phép

B. Quy định

C. Bảo hiểm

VIII. CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH

A. Thuế

B. Yêu cầu về vốn

1. Tài chính

2. Đầu tư bắt buộc

3. Lợi tức đầu tư

4. Hòa vốn

5. Vốn lưu động

C. Quyền lợi

1. Bảo mật

2. Bảo hiểm Y tế

D. Dự đoán

1. Tỷ lệ

một. Tỷ số thanh toán nhanh

b. nợ tài sản

c. Doanh thu tai sản

d. Dòng tiền

E. Chi phí

1. Thanh toán tiền thuê

2. Tiền bản quyền

3. In ấn

4. Bảo hiểm

5. Tiện ích

6. Điện thoại

7. Lao động

8. Phí ngân hàng

IX. PHÂN TÍCH LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC

A. Mục tiêu dài hạn

B. Trình cắm Trình quản lý

C. Gia Hạn Giấy Phép Nhượng Quyền Thương Mại

X. PHỤ LỤC

A. Tài liệu quảng cáo của đối thủ cạnh tranh

B. Nghiên cứu khả thi

C. Hình ảnh hoặc Kết xuất Địa điểm

Rate this post

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *